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_马云:把自己当成水泥

| g43

  一个人不懂电脑,更不懂什么软件、硬件,却在互联网领域创造一个商业神话。一个从师范学院毕业的人,没有高学历,却从一个英语老师变成了卓越的企业领导人;一个从浙江小镇出生,小时候被人称为"傻孩子",却上了《福布斯》杂志封面,是该杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家。他被人称为"未来全球领袖"。

  这看起来似乎真的像一个"神话",却被一个人做到了。

  他是谁?他是马云。

  马云为什么能有如此巨大的跨越能力?除了他本身的毅力、睿智、高瞻远瞩之外,还有一个极重要的因素,那就是,他能将自己当成"水泥",把许多优秀的人才粘合起来,紧紧团结在自己身边。

  反观中国的许多创业型企业,经过几年的发展,只有领导人成长最快,能力最强,而真的到了危急时刻,没有了团队的强大凝聚力,再有能耐的领导人也是独木难支。

  马云认为仅凭管理者一人之力,企业永远做不大,这个管理者也永远不会成功。他最自豪的就是能为每位阿里巴巴人提供一个适合他们发展的舞台,让他们淋漓尽致地发挥自己的才华。

  正是马云懂得将自己当成"水泥",懂得怎样合理利用人才,各就其职,各尽其能,才能在变幻莫测的市场风云中越过一个又一个的险阻。

  正因为马云懂得将自己当成"水泥",有着一种"打天下用人在于人和,治天下用人在于无才不用"宽广胸怀,才让淘宝这条"长江里的小鳄鱼"打败了"ebay这条大海里的大鲨鱼"。

  把自己当成水泥,将人才紧紧凝聚在自己身边,到底有多大魔力?亨利.福特会告诉我们。

  亨利.福特是福特汽车的创立者,他是世界上第一位使用流水线大批量生产汽车的人,他的梦想是让每个家庭都能买得起汽车。在美国学者麦克.哈特所著的《影响人类历史进程的100名人排行榜中》,亨利.福特是唯一上榜的企业家。

  亨利.福特因为家贫只接受了小学教育,虽然他后来成为了一名闻名的企业家,但第二次世界大战期间,美国的一家报纸还是在一篇报道中说福特是一个"没有知识的人",因此福特先生决定控告该报。

  法庭上,对方的律师企图提出各种问题来让福特先生回答,企图以此来证明福特没有知识。

  律师问:英国在1776年派了多少军队前往殖民地镇压反抗?

  福特冷冷地回答道:我不知道共派出了多少军队,但我却知道派出去的军队一定比回来的军队多得多。

  旁听席上哄然大笑。

  接着律师又问了十多个类似的问题,福特都以各种方式回答。

  最后在回答了一个近乎带有个人侮辱性的问题之后,福特先生坐直了身子,义正词严地面向全场听众说:我要提醒各位,如果我想回答这位先生刚刚提出的那个愚蠢的问题,或是其他任何问题,我办公桌上有一大排电钮,我只要按下其中一个电钮,就可以召来各种专家进行极其专业的解答。而且他们还能提出你们问都不敢问或想都想不出的问题。请问能不能告诉我,既然我身边拥有这么多专家,他们能随时提供我所需要的任何信息,我为什么还要在我的脑中记那些对我来说毫无用处的东西?

  法庭上一片寂静。那个提问的律师也被反问得目瞪口呆。

  是的,从表面上来看,福特可能无法走进化学实验,把一滴水分解成氢原子或氧原子,但他知道如何将顶尖的化学家聚集在自己身边,这点小事对于顶尖化学家来说是小菜一碟;

  福特可能不能熟练地装配汽车,但他知道如何将顶尖的汽车装配工聚集在自己身边,对于顶尖装配工来说,一辆汽车就像一个玩具一样在他们手里诞生。。。

  如果没有水泥,一堆砖、瓦、石头、瓷砖等等建筑材料就会永远堆在那里一盘散沙。

  作为领导者的你,就要担任水泥的角色,将它们紧紧粘合起来,这样才能盖起一座坚固而又漂亮的房子。

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